| CVR-nummer 37389609 | |||||||
| Nørre Havnegade 21 | |||||||
| 6400 Sønderborg | |||||||
| Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling d. 30. april 2026. |
|||||||
| Anders Stahlschmidt | |||||||
| Dirigent | |||||||
| 1 | |||||||||||||
| Ledelsespåtegning | |||||||||||||
| Ledelsespåtegning | |||||||||||||
| Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025 for Alsik A/S. |
|||||||||||||
| Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. | |||||||||||||
| Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025. | |||||||||||||
| Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af selskabets finansielle stilling. | |||||||||||||
| Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. | |||||||||||||
| Direktion: | |||||||||||||
| _________________________ | |||||||||||||
| Bestyrelse: | |||||||||||||
| _________________________ |
_________________________
|
||||||||||||
|
|
||||||||
| formand | |||||||||||||
| _________________________ |
_________________________
|
||||||||||||
|
|
||||||||
| _________________________ |
_________________________
|
||||||||||||
|
|
||||||||
| 2 | |||||||||||||
| Den uafhængige revisors revisionspåtegning | |||||||||||||
| Til kapitalejeren i Alsik A/S | |||||||||||||
| Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2025 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. | |||||||||||||
| Vi har revideret årsregnskabet for Alsik A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2025, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter (''regnskabet''). | |||||||||||||
| Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af regnskabet". Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. | |||||||||||||
| Udtalelse om ledelsesberetningen | |||||||||||||
| Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. | |||||||||||||
| Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. | |||||||||||||
| I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. | |||||||||||||
| Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. | |||||||||||||
| Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen. | |||||||||||||
| Ledelsens ansvar for regnskabet |
| Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. | |||||||||||||
| Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette. | |||||||||||||
| 3 | |||||||||||||
| Den uafhængige revisors revisionspåtegning, fortsat | |||||||||||||
| Revisors ansvar for revisionen af regnskabet | |||||||||||||
| Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. | |||||||||||||
| Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: | |||||||||||||
| ¤ | Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. | ||||||||||||
| ¤ | Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. | ||||||||||||
| ¤ | Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige. | ||||||||||||
| ¤ | Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte driften. | ||||||||||||
| ¤ | Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder note-oplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. | ||||||||||||
| Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. | |||||||||||||
| PricewaterhouseCoopers | |||||||||||||
| Statsautoriseret Revisionspartnerselskab | |||||||||||||
| CVR-nr. |
|||||||||||||
| _________________________ | |||||||||||||
| 4 | |||||||||||||
| Ledelsesberetning | |||||||||||||
| Selskabsoplysninger | |||||||||||||
| Selskabet: | Alsik A/S | ||||||||||||
| CVR-nummer: | |||||||||||||
| Regnskabsår: | 1. januar - 31. december | ||||||||||||
| Hjemstedskommune: | ||||||||||||
| Bestyrelse: | Lars Tveen, formand | ||||||||||||
| Andreas Veilstrup Andersen | |||||||||||||
| Per Egebæk Have | |||||||||||||
| Tanja Maria Have | |||||||||||||
| Michael Telling Jørgensen | |||||||||||||
| Gitte Rindalsholt | |||||||||||||
| Direktion: | Martin Johanning | ||||||||||||
| Revision: | PricewaterhouseCoopers | ||||||||||||
| Statsautoriseret Revisionspartnerselskab | |||||||||||||
| Jens Chr. Skous Vej 1 | |||||||||||||
| 8000 Aarhus | |||||||||||||
| 5 | |||||||||||||
| Ledelsesberetning | |||||||||||||
| Hoved- og nøgletal | |||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
| Hovedtal i tkr. | |||||||||||||
| Resultat af ordinær primær drift | -17.901 | -20.220 | -26.139 | -34.199 | -60.943 | ||||||||
| Resultat før finansielle poster | -17.901 | -20.220 | -26.139 | -34.199 | -32.461 | ||||||||
| Finansielle poster, netto | 861 | 1.735 | 925 | -4.188 | 89 | ||||||||
| Årets resultat | -13.379 | -14.511 | -18.430 | -30.105 | -25.188 | ||||||||
| Inv. i mat. anlægsaktiver | 1.874 | 0 | 114 | 613 | 2.388 | ||||||||
| Balancesum | 83.316 | 84.796 | 93.963 | 88.281 | 96.231 | ||||||||
| Egenkapital | 42.951 | 41.330 | 55.841 | 49.271 | 59.376 | ||||||||
| Nøgletal i % | |||||||||||||
| Afkastningsgrad | -21,5% | -23,8% | -27,8% | -38,7% | -33,7% | ||||||||
| Egenkapitalandel (soliditet) | 51,6% | 48,7% | 59,4% | 55,8% | 61,7% | ||||||||
| Egenkapitalens forrentning | -31,7% | -29,9% | -35,1% | -55,4% | -46,2% | ||||||||
| Gennemsnitligt antal ansatte | 125 | 137 | 140 | 154 | 174 | ||||||||
| Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Finansforeningens gældende version af “Anbefalinger & Nøgletal". Der henvises til definitioner i afsnittet om regnskabspraksis. | |||||||||||||
| 6 | |||||||||||||
| Ledelsesberetning | |||||||||||||
| Væsentligste aktiviteter | |||||||||||||
| Alsik A/S’ vedtægtsbestemte formål er at driver Alsik Hotel & Spa. Hotellet ligger på havnefronten i Sønderborg og indeholder 190 værelser, 2 restauranter, bar og lounge, en offentlig udsigtsplatform samt konference- og spafaciliteter. | |||||||||||||
| Udvikling i året | |||||||||||||
| Regnskabsåret 2025 blev endnu et begivenhedsrigt år for Alsik. |
|||||||||||||
| Både belægningsgraden og kundetilfredsheden har været tilfredsstillende hen over året. At drive et hotel som Alsik og opnå anerkendelse fra kunder og kollegaer i branchen kan kun lade sig gøre, når man sætter det rigtige hold. | |||||||||||||
| Det var derfor også en stor glæde, da Alsik for 3. år i træk vandt kategorien ”Bedste luksushotel” i forbindelse med Danish Travel Awards i oktober 2025. | |||||||||||||
| Med en stigende kundetilfredshed samt belægningsgrad er det opfattelsen, at Alsik A/S fortsat formår at udvikle oplevelsen og tiltrække et stigende antal gæster. | |||||||||||||
| Samtidigt formåede Syttende at fastholde sin Michelin stjerne i forbindelse med uddelingen, der i juni 2025 fandt sted i Odsherred på Sjælland. | |||||||||||||
| Siden åbningen har hotellet været kendt som Steigenberger Alsik Hotel & Spa, men i oktober måned ophørte brugen af Steigenberger brandet ud fra en opfattelse af, at hotellet i Danmark er et indarbejdet og velkendt navn. Størstedelen af gæsterne på hotellet kommer fra Danmark uanset, om der er tale om gæster fra erhvervs- eller leisure segmentet, mens antallet af udenlandske gæster overvejende knytter sig til erhvervssegmentet, der typisk booker via online rejseportaler. | |||||||||||||
| Ophøret med anvendelsen af Steigenbergers platform kom ikke uden omkostninger. Der er således brugt betydelige ressourcer på at forhandle ophøret af franchise aftalen samt udarbejdelse af nyt markedsføringsmateriale samt merchandise. | |||||||||||||
| Årets resultat af primær drift udgør -17,9 mio. kr. og er dermed realiseret lidt dårligere end forventet i årsrapporten for 2024. Afvigelsen skyldes i al væsentlighed omkostninger forbundet med ophøret af Steigenberger aftalen. | |||||||||||||
| Årets resultat anses på den baggrund for tilfredsstillende. | |||||||||||||
| Målsætninger og forventninger for det kommende år | |||||||||||||
| For regnskabsåret 2026 forventes der en forbedring af resultatet af ordinær primær drift i niveauet 3-5 mio. kr. | |||||||||||||
| Selskabets kapitalgrundlag er i slutningen af 2025 styrket med 15 mio. kr. og ledelsen betragter hotellets likviditet som sund og tilstrækkelig til at gennemføre de i 2026 planlagte aktiviteter. | |||||||||||||
| Eksternt miljø | |||||||||||||
| Siden åbningen af Alsik i maj 2019 har bæredygtighed været et vigtigt område for hotellet. | |||||||||||||
| Hotellets tekniske afdeling arbejder vedholdende med at optimere energiforbruget pr. overnattende gæst og dermed reducere klimaaftrykket, mens køkkenerne gør en stor indsats for at reducere madspildet. Alle tiltag forsøges effektueret uden at det går ud over kundeoplevelsen. | |||||||||||||
| Alsik blev i foråret 2025 re-certificeret under Green Key, der er en international miljømærkningsordning, der anerkender virksomhedernes indsats for at minimere deres klimaaftryk og fremme af ansvarlig turisme gennem deres vedvarende fokus på bæredygtighed. | |||||||||||||
| I 2025 er der ydet en stor indsat for også at få Green Key certificeret Sergenten, og certifikatet herfor blev modtaget i slutningen af året. | |||||||||||||
| For en nærmere beskrivelse af certificeringen henvises der til hotellets hjemmeside, www.alsik.dk | |||||||||||||
| Begivenheder efter balancedagen | |||||||||||||
| Der er efter regnskabets afslutning ikke indtruffet begivenheder, der vil kunne forrykke selskabets økonomiske stilling. | |||||||||||||
| 7 | |||||||||||||
| Anvendt regnskabspraksis | |||||||||||||
| Anvendt regnskabspraksis | |||||||||||||
| Generelt | |||||||||||||
| Årsrapporten for Alsik A/S for 2025 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for virksomheder i |
|||||||||||||
| Årsregnskabet for 2025 er aflagt i tkr. | |||||||||||||
| Årsrapporten er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år. | |||||||||||||
| Med henvisning til årsregnskabslovens § 86, stk. 4 og pengestrømsopgørelsen i koncernregnskabet for Bitten & Mads Clausens Fond har virksomheden undladt at udarbejde pengestrømsopgørelse. | |||||||||||||
| Generelt om indregning og måling | |||||||||||||
| Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de indtjenes. Herudover indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen. | |||||||||||||
| Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. | |||||||||||||
| Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. | |||||||||||||
| Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. | |||||||||||||
| Resultatopgørelsen | |||||||||||||
| Nettoomsætning | |||||||||||||
| Ved salg af varer indregnes nettoomsætning, når fordele og risici vedrørende de solgte varer er overgået til køber, nettoomsætningen kan måles pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele ved salget vil tilgå selskabet. | |||||||||||||
| Serviceydelser indregnes i takt med udførelse af den service, som kontrakten vedrører ved anvendelse af produktionsmetoden, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte serviceydelse. Metoden anvendes, når de samlede indtægter og omkostninger på serviceydelsen og færdiggørelsesgraden på balancedagen kan opgøres pålideligt, og det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, herunder betalinger, vil tilgå selskabet. Som færdiggørelsesgrad anvendes afholdte omkostninger i forhold til de forventede samlede omkostninger på serviceydelsen. | |||||||||||||
| Nettoomsætningen måles til det modtagne vederlag og indregnes eksklusive moms og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget. | |||||||||||||
| Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer | |||||||||||||
| Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer indeholder det forbrug af råvarer og hjælpematerialer, der er anvendt for at opnå virksomhedens nettoomsætning. | |||||||||||||
| Andre eksterne omkostninger | |||||||||||||
| Andre eksterne omkostninger indeholder indirekte produktionsomkostninger og omkostninger til lokaler, salg og administration mv. | |||||||||||||
| 15 | |||||||||||||||||
| Noter | |||||||||||||||||
| tkr. | |||||||||||||||||
| Note | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| 1 | Personaleomkostninger | ||||||||||||||||
| Gager og lønninger | 55.289 | 57.786 | |||||||||||||||
| Pensioner | 5.828 | 5.099 | |||||||||||||||
| Andre omkostninger til social sikring | 602 | 1.435 | |||||||||||||||
| Personaleomkostninger i øvrigt | 381 | 231 | |||||||||||||||
| Personaleomkostninger i alt | 62.100 | 64.551 | |||||||||||||||
| Vederlag til direktion og bestyrelse udgør | 240 | 1.681 | |||||||||||||||
| Gennemsnitligt antal ansatte | |||||||||||||||||
| 2 | Skat af årets resultat | |||||||||||||||
| Årets aktuelle skat | -3.902 | -4.149 | ||||||||||||||
| Årets regulering af udskudt skat | 241 | 154 | ||||||||||||||
| Regulering af skat vedrørende tidligere år | 0 | 21 | ||||||||||||||
| Skat af årets resultat | -3.661 | -3.974 | ||||||||||||||
| 3 | Resultatdisponering | ||||||||||||||
| Overført resultat | - |
- |
|||||||||||||
| -13.379 | -14.511 | ||||||||||||||
| 16 | |||||||||||||||||
| Noter, fortsat | |||||||||||||||||
| tkr. | |||||||||||||||||
| 4 | Immaterielle anlægsaktiver | ||||||||||||||||
| Kostpris 1. januar | 2.217 | ||||||||||||||||
| Årets tilgang | 0 | ||||||||||||||||
| Kostpris 31. december | 2.217 | ||||||||||||||||
| Ned- og afskrivninger 1. januar | 2.217 | ||||||||||||||||
| Årets afskrivninger | 0 | ||||||||||||||||
| Ned- og afskrivninger 31. december | 2.217 | ||||||||||||||||
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 0 | ||||||||||||||||
| 5 | Materielle anlægsaktiver | ||||||||||||||||
| Andre anlæg, driftsmateriel og inventar | |||||||||||||||||
| Kostpris 1. januar | 11.031 | ||||||||||||||||
| Årets tilgang | 1.874 | ||||||||||||||||
| Kostpris 31. december | 12.905 | ||||||||||||||||
| Ned- og afskrivninger 1. januar | 8.835 | ||||||||||||||||
| Årets afskrivninger | 764 | ||||||||||||||||
| Ned- og afskrivninger 31. december | 9.599 | ||||||||||||||||
| Regnskabsmæssig værdi 31. december | 3.306 | ||||||||||||||||
| 17 | |||||||||||||||||
| Noter, fortsat | |||||||||||||||||
| tkr. | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| 6 | Udskudt skat | ||||||||||||||||
| Udskudt skatteaktiv 1. januar | 2.889 | 3.043 | |||||||||||||||
| Årets indregnede beløb i resultatopgørelsen | -241 | -154 | |||||||||||||||
| Udskudt skatteaktiv 31. december | 2.648 | 2.889 | |||||||||||||||
| Materielle anlægsaktiver | 2.648 | 2.889 | |||||||||||||||
| Overført til udskudt skatteaktiv | -2.648 | -2.889 | |||||||||||||||
| Udskudt skat 31. december | 0 | 0 | |||||||||||||||
| Udskudt skat er afsat med 22 % svarende til den aktuelle skattesats. | |||||||||||||||||
| Udskudt skatteaktiv | |||||||||||||||||
| Opgjort skatteaktiv | 2.648 | 2.889 | |||||||||||||||
| Regnskabsmæssig værdi | 2.648 | 2.889 | |||||||||||||||
| Det indregnede skatteaktiv er udtryk for at selskabet kan foretage skattemæssige afskrivninger på driftsmidler m.v. ved opgørelsen af selskabets skattepligtige indkomst, som følge af at selskabet indgår i Danfoss-sambeskatningen, hvor øvrige sambeskattede selskaber kan udnytte selskabets skattemæssige underskud. | |||||||||||||||||
| 7 | Periodeafgrænsningsposter | ||||||||||||||||
| Periodeafgrænsningsposter udgøres af forudbetalte omkostninger vedrørende husleje, forsikringspræmier, abonnementer og renter. | |||||||||||||||||
| 8 | Selskabskapital | ||||||||||||||||
| Selskabskapitalen består af 10.500.000 aktier à nominelt TDKK 1. Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder. | |||||||||||||||||
| 18 | |||||||||||||||||
| Noter, fortsat | |||||||||||||||||
| tkr. | |||||||||||||||||
| 9 | Andre hensættelser | ||||||||||||||||
| Med huslejekontrakterne er selskabet forpligtet til at varetage den løbende vedligeholdelse, reparation og fornyelse af Alsik Hotel & Spa og Sergenten, så det lejede til enhver tid fremstår i god stand både indvendigt og udvendigt. Der hensættes løbende til honorering af forpligtelsen i huslejekontrakterne ligesom den opgjorte forpligtelse revurderes årligt. | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Andre hensættelser | 12.181 | 9.618 | |||||||||||||||
| 12.181 | 9.618 | ||||||||||||||||
| Forfaldstidspunkterne forventes at blive: | |||||||||||||||||
| Inden for 1 år | 0 | 0 | |||||||||||||||
| Efter 5 år | 12.181 | 9.618 | |||||||||||||||
| 12.181 | 9.618 | ||||||||||||||||
| 10 | Langfristede gældsforpligtelser | ||||||||||||||||
| Afdrag, der forfalder inden for 1 år, er opført under kortfristede gældsforpligtelser. Øvrige forpligtelser er indregnet under langfristede gældsforpligtelser. | |||||||||||||||||
| Gældsforpligtelserne forfalder efter nedenstående orden: | |||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||
| Deposita | |||||||||||||||||
| Efter 5 år | 0 | 0 | |||||||||||||||
| Mellem 1 og 5 år | 0 | 55 | |||||||||||||||
| Langfristet del | 0 | 55 | |||||||||||||||
| Inden for 1 år | 0 | 0 | |||||||||||||||
| Øvrige deposita | 0 | 0 | |||||||||||||||
| Kortfristet del | 0 | 0 | |||||||||||||||
| 0 | 55 | ||||||||||||||||
| Periodeafgrænsningsposter | |||||||||||||||||
| Efter 5 år | 0 | 0 | |||||||||||||||
| Mellem 1 og 5 år | 1.203 | 1.860 | |||||||||||||||
| Langfristet del | 1.203 | 1.860 | |||||||||||||||
| Inden for 1 år | 657 | 657 | |||||||||||||||
| Øvrige periodeafgrænsningsposter | 2.051 | 4.187 | |||||||||||||||
| Kortfristet del | 2.708 | 4.844 | |||||||||||||||
| 3.911 | 6.704 | ||||||||||||||||
| 11 | Periodeafgrænsningsposter | ||||||||||||||||
| Periodeafgrænsningsposter udgøres af modtagne forudbetalinger vedrørende indtægter i de efterfølgende år. | |||||||||||||||||
| 19 | |||||||||||||||||
| Noter, fortsat | |||||||||||||||||
| tkr. | |||||||||||||||||
| 12 | Eventualforpligtelser og øvrige økonomiske forpligtelser | ||||||||||||||||
| Leje- og leasingforpligtelser | 2025 | 2024 | |||||||||||||||
| Leasingforpligtelser fra operationel leasing. Samlede fremtidige leasingydelser: | |||||||||||||||||
| Inden for 1 år | 21.206 | 20.678 | |||||||||||||||
| Mellem 1 og 5 år | 84.298 | 82.345 | |||||||||||||||
| Efter 5 år | 70.087 | 89.082 | |||||||||||||||
| 175.591 | 192.105 | ||||||||||||||||
| Selskabets huslejekontrakter er uopsigelige indtil 2034. | |||||||||||||||||
| Med huslejekontrakterne er selskabet forpligtet til at varetage den løbende vedligeholdelse, reparation og fornyelse af Alsik Hotel & Spa og Sergenten, så det lejede til enhver tid fremstår i god stand både indvendigt og udvendigt. | |||||||||||||||||
| Andre kontraktslige forpligtelser: | |||||||||||||||||
| Samarbejdsaftaler om køb af varer og serviceydelser indenfor 1 år | 12.608 | 19.520 | |||||||||||||||
| Samarbejdsaftaler om køb af varer og serviceydelser mellem 1 og 5 år | 15.667 | 28.275 | |||||||||||||||
| Skatteforpligtelser | |||||||||||||||||
| Koncernens selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede beløb for skyldig selskabsskat fremgår af årsrapporten for Danfoss A/S, der er administrationsselskab i forhold til sambeskatningen. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og kildeskatter kan medføre, at selskabets hæftelse udgør et større beløb. | |||||||||||||||||
| 20 | ||||||||||||||||
| Noter, fortsat | ||||||||||||||||
| Note | ||||||||||||||||
| 13 | Nærtstående parter og oplysning om aflæggelse af koncernregnskab | |||||||||||||||
| Transaktioner | ||||||||||||||||
| Selskabet har valgt kun at oplyse om transaktioner, der ikke er foretaget på normale markedsvilkår efter årsregnskabslovens § 98 c, stk. 6. | ||||||||||||||||
| Bestemmende indflydelse | ||||||||||||||||
| Bitten & Mads Clausens Fond, Nordborgvej 81, 6430 Nordborg | Ultimativ modervirksomhed | |||||||||||||||
| Ejerforhold | ||||||||||||||||
| Selskabsdeltagere, der ejer mindst 5% af virksomhedskapitalen: | ||||||||||||||||
| Danfoss A/S, Sønderborg | 100% | |||||||||||||||
| Koncernregnskab | ||||||||||||||
| Årsregnskabet for Alsik A/S indgår i koncernregnskabet for Bitten & Mads Clausens Fond. | ||||||||||||||||
| Bitten & Mads Clausens Fond har hjemsted i Sønderborg kommune og CVR nr. 41 81 56 12. | ||||||||||||||||
| 14 | Efterfølgende begivenheder | |||||||||||||||
| Der er ikke indtrådt betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets udløb, som kan have indflydelse på bedømmelsen af selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2025. | ||||||||||||||||